؟ بيكومكومرس المؤسس المشارك رؤوس جديدة بدء التشغيل بوبلسبارك

ميتشل هاربر هو على إطلاق بدء التشغيل الخامس له منذ تأسيسه لأول مرة، بيغكومرس، منذ ما يقرب من ست سنوات.

كورس تعلن عن النطاق العريض جيجابت السرعة عبر نيوزيلندا؛ نبن ستضع استراليا في “موقف القيادة”: بيل مورو؛ حظر شركات الطيران الأسترالية سامسونج غالاكسي ملاحظة 7؛ تلسترا، إريكسون، كوالكوم تحقيق سرعة 1Gbps الإجمالية في العيش اختبار شبكة 4G؛ الكم الحوسبة قد قد سجل في جولة تمويل البحوث الأسترالية

أطلقت هاربر بيوبلسبارك على أمل تحسين التواصل بين المديرين وفرقهم.

وفى حديثه للموقع قال ان فكرة المنصة الاخيرة جاءت من تجربته الخاصة فى شركة بيكوم كومرس وشيء تمنى لو كان عند توسيع الشركة من شخصين الى 500 موظف.

بدء التشغيل؛ ديكين يوني، يتيك بدء البحوث آلة خوارزمية التعلم للتدريب المحاكاة؛ التجارة الإلكترونية، فليبكارت و بايتم تصبح منافسيه لحظة، مرحلة الإعداد لمعركة التجارة الإلكترونية؛ المبتدئة؛ لماذا الصينية قد تحولت رسول الهند رفع إلى يونيكورن وما ال واتساب يمكن أن تتعلم منه؛ التجارة الإلكترونية؛؟ اوبر يعاني 1.2b $ خسارة نصف السنة: تقرير

“لقد كنت كبيرة حقا على الثقافة والتأكد من أننا نبني ثقافة كبيرة في بيكومرس .نحن نطور الشركة … قمنا ببناء إيقاع كبير حقا حول الاستماع لموظفينا عبر ثلاثة مكاتب مختلفة في سيدني، سان فرانسيسكو، و أوستن، تكساس، أردت أن أتخذ ما تعلمت هناك، وأن أقوم ببنائه إلى منتج يمكن للشركات الأخرى أن تستخدمه “.

على الرغم من أنها كبيرة كما كنا، كنا هودج بودينغ معا مسح القرد، ونماذج جوجل، وتابلو. لم يكن هناك منتج يمكن أن تقلع من الرف التي من شأنها أن تسمح أساسا لنا أن تفعل ما أردت منا أن نفعل من منظور الثقافة، وهذا كان الحصول على نبض أسبوعي على كيف يشعر الجميع في الشركة، وليس مسح ربع سنوي، وليس مسح سنوي مثل معظم الشركات تفعل – وهذا بطيء جدا.

وأضاف هاربر أن شركات مثل البنك الوطني الأسترالي و برايسواترهوسكوبيرز هي أمثلة على الشركات التي تغير ثقافة إدارة أعمالهم، ولكنها تعتقد أن هناك العديد من الشركات الأخرى التي لا تزال بحاجة إلى مساعدة.

أعتقد بالتأكيد أن الشركات التي يقودها الابتكار تتحرك إلى ردود الفعل الأسبوعية ولكن هناك الكثير من البيانات التي خرجت من غالوب التي تنظر في العلاقة بين ردود الفعل وسعادة الموظفين، والاحتفاظ بها؛ انها بدأت في الاتجاه السائد “.

وقد عرفت شركات التكنولوجيا دائما الابتكار هو مفتاح النجاح؛ لقد ابتكروا في منتجاتهم، والطريقة التي يديرون بها وينموون أعمالهم.

هرب هاربر بعيدا عن الدور التشغيلي ل بيجكومرس في وقت سابق من العام، واعترف أن كل ما كان يركز على منذ بيوبلارك.

“لقد كنت عاطلا عن العمل خلال السبعة أو الثمانية أشهر الماضية، بينما كنت أقوم ببناء هذه الشركة، فأصبحت بوبلسبارك تعمل ليلا ونهارا في الوقت الراهن”.

وفيما يتعلق بما إذا كان هاربر يأمل في جمع أكبر قدر من الأموال كما فعلت شركة بيجكومرس – في وقت ما تلقت الشركة 40 مليون دولار من المؤسس المشارك لشركة “أول” ستيف كيس – قال إنه لا يزال يوما مبكرا، وسيكون هدفا متوسط ​​الأجل عندما تصل الشركة إلى مرحلة “فرط النمو”.

غير أنه كشف أن المستثمرين قد اتصل بهم في البداية ولكنهم رفضوا عرضهم.

بعض المستثمرين الذين عرفتهم وصلت وأرادوا أن أتعلم أكثر قليلا، وحقا أرادوا العودة إلى الفارس، وليس الحصان، وبالنسبة لي كانوا يريدون دعم المؤسس، وليس الفكرة “، وقال:” أعتقد أن هذا الفرضية التي كانت مهتمة، ورأى مؤسس كان النجاح من قبل، ويعتقد أن هناك فرصة كبيرة يمكن أن تفعل ذلك مرة أخرى.

ديكين يوني، يتيك بدء تشغيل آلة التعلم خوارزمية التعلم للتدريب المحاكاة

فليبكارت و بايتم تصبح منافسيه الفورية، مرحلة الإعداد لمعركة التجارة الإلكترونية

؟ لماذا تحولت الصينية رسول الهند رفع في يونيكورن وما ال واتساب يمكن أن نتعلم منه

؟ اوبر يعاني 1.2b $ خسارة نصف السنة: تقرير

Refluso Acido